L'intégration

Nous vous accompagnons dans la mise en en œuvre d’applications vous permettant d’optimiser votre performance dans les domaines suivants :

  • Performance financière
    • Analyse des états financiers réel et prévisionnels, cash flow, bilan
    • Planification et contrôle budgétaire
  • Performance commerciale
    • Analyse du CA par produit / client
    • Elaboration du budget et du prévisionnel des ventes
    • Analyse des marges
  • Performance industrielle
    • Valorisation des indicateurs de performance industrielle
    • Optimisation des processus
  • Performance RH
    • Analyse et planification des la masse salariale
    • Valorisation des indicateurs RH

Nous intervenons aussi sur différents processus métiers:

  • Calcul complexe de mensualisation busgétaire
  • Calcul de commissionnements
  • Calcul des prix de revient
  • Pilotage des investissements

Nous travaillons beaucoup avec des contrôleurs de gestion alors pour mettre en place ce type de solutions, il faut comprendre qui sont les contrôleurs de gestion :

  • Toute la journée, ils sont devant des grands tableaux chiffrés de 300 lignes et 40 colonnes. Il faut savoir que seuls les contrôleurs de gestions sont capables de lire de tels tableaux !
  • Ils ont une calculatrice près d’eux pour vérifier les résultats des formules d’Excel.
  • Ils ont un langage (et des blagues) propres à eux.
  • Ce sont des geeks d’Excel ! Franchement, parfois quand on voit ce qu’ils font avec Excel on prend peur !
  • Ils ont une imagination hors norme (à notre grand dam…)
Méthodologie

On a rien inventé ! Ou si peu…

1 – Le cadrage et l’analyse fonctionnelle et technique

Car pour rester fidèle à l’esprit d’EPM Décision, on ne fait pas un projet si on ne le sent pas. Ça peut en dérouter certains mais c’est comme ça ! C’est pour cela que l’on passe du temps avec vous pour étudier vos processus et comprendre comment vous travaillez.

Votre livrable : le dossier des spécifications fonctionnelles et techniques

2 – La réalisation

Chez EPM Décision, il n’y a pas de garde-frontière entre l’analyse fonctionnelle et les développements  ni même entre les développements et les tests.

On a notre méthode bien à nous et elle fonctionne ! Mais on préfère vous l’expliquer de vive voix ! Faudrait pas que nos concurrents nous copient…déjà qu’ils essaient de nous piquer nos clients !

Vos livrables : le guide d’administration de l’application, le guide utilisateur

3 – La gestion de projet

On va venir vous voir régulièrement pour valider ce que l’on fait, prendre des décisions ensemble parfois faire demi-tour mais toujours dans un mode collaboratif. On ne veut pas être trop envahissant, on sait que vous avez un métier ! Mais faut ce qu’il faut pour la réussite du projet !

Vos livrables : des comptes rendus de réunion

4 – La formation

On apporte une certaine attention à ne pas vous déformer. L’idée est que vous soyez autonome, c’est d’ailleurs le cas de tous nos clients. Et puis en quelques jours, vous saurez tout sur Jedox !

Votre livrable : un support de formation

5 – La maintenance

Vous avez développé vous-même une nouvelle règle de calcul qui fonctionne, vous en êtes fier mais au moment de la passer en prod, vous ne vous sentez pas, même avec le baudrier et le mousqueton ? (oui, ça sent le vécu… ) On est là ! Souvent juste pour vous rassurer mais parfois pour vous éviter de faire une belle bêtise…

La maintenance c’est notre lien, pour que vous ne vous sentiez jamais seul 🙂

EPM Décision est intégrateur Jedox

Notre partenaire

Jedox est une plateforme « tout-en-un » collaborative pour la planification, le contrôle et l’analyse budgétaire.

Plateforme intégrée : Tous les outils nécessaires à votre projet sont disponibles :

  • La collecte de vos données grâce au Jedox Integrator ! Jedox Integrator est un module intégré à la plateforme Jedox permettant de se connecter à vos sources de données, de les transformer si nécessaire et de les charger dans Jedox
  • Le stockage et la saisie des données, la sécurité ainsi que les règles de calcul et de gestion grâce au Jedox Modeler ! Jedox Modeler est le cœur de votre solution et stocke vos données, vous permet d’en saisir et de lancer des règles de calculs simples et complexes afin d’établir votre budget et de gérer votre prévisionnel.
  • La saisie des données grâce au Jedox Report Manager ! Jedox Report Manager vous permet de créer des états de saisie et de reporting complètement personnalisés. Vous avez donc une solution qui répond à vos processus et à votre image.
  • L’analyse de vos données grâce au Jedox add-in Excel !  Jedox add-in Excel est un véritable outil d’analyse vous permettant de naviguer au cœur de vos données tout en étant dans Excel.

 

Une offre pour les PME !

Les grandes entreprises internationales utilisent toutes des outils de contrôle financier innovants, qui leur amènent de nombreux avantages : contrôle des données, amélioration de la transparence financière, ce qui permet à ces sociétés de mieux piloter leur activité. Malheureusement, nombreuses sont les PME qui ne disposent pas de suffisamment de moyens pour intégrer de telles solutions et réagir rapidement à l’évolution des marchés, grâce à un système efficace de Gestion de la performance (CPM).

Un outil professionnel de planification tel que celui-ci requiert un réel investissement, alors que ces sommes pourraient être utilisées dans des activités visant à générer du chiffre. Les services informatiques sont souvent limités, et la mise en place d’une nouvelle solution passe souvent par des prestataires externes, ce qui implique des coûts complémentaires pour développer et maintenir cette solution.

Résultat : 85 % des entreprises de taille moyenne ne possèdent pas de solutions de CPM dédiées. Au lieu de cela, elles continuent d’utiliser Excel , ce qui affecte la productivité, augmente le risque d’erreur, réduit la transparence des données et crée plusieurs référentiels.

Il est temps de changer

Quelques statistiques sur les entreprises de taille moyenne :

  • 28% ne font pas de planification stratégique
  • 85% utilisent un tableur pour la planification et la budgétisation
  • 60% considèrent la Business Intelligence et la planification d’entreprise comme des facteurs de réussite indispensables