Digital factory
Parlez en avec notre expert
Laurent Boubli - Expert digital Factory
Digitalisez vos processus métier et réussissez votre transformation digitale.
La transformation digitale doit être placée au service de la stratégie et du développement de chaque organisation.
Moderniser son système d’information en digitalisant les processus doit permettre à chaque entreprise de ne plus se soucier de la robustesse et de la fiabilité de son système d’information afin de se concentrer sur l’essentiel : la croissance des activités.
Gagnez en productivité et fiabilité. Tirez parti de vos données
Digitaliser un processus métier, c’est avant tout le rendre plus efficace, et gagner en productivité.
C’est aussi le rendre plus fiable en limitant le risque d’erreurs, en évitant les tâches répétitives, le data crunching et autres opérations qui ne sont pas sources de valeur ajoutée pour les utilisateurs.
Enfin, digitaliser un processus métier c’est capter et recueillir des données, concevoir des applications innovantes qui vont permettre aux utilisateurs de gagner en efficacité et aux managers de prendre des meilleures décisions.
Nos services Digital factory
Audit et expression de besoins
Réussir sa transformation digitale, c'est d'abord analyser et comprendre les processus métier existants. Nous vous accompagnons dans la phase d'audit de votre SI afin d'établir avec vous une roadmap stratégique qui accompagnera la croissance de votre entreprise.
Assistance à choix d'outils et AMOA
Digitaliser les processus, c'est rendre des processus métiers plus productifs, souples et fiables. C'est aussi pouvoir capitaliser sur les données qui seront collectées. Nous vous accompagnons sur le choix et le déploiement de ces outils après une phase d'expression de besoin.
Optimisation de vos processus métier
Avant de concevoir des applications technologiques innovantes, il faut d'abord analyser et cartographier les processus et identifier les pain points. Nous vous accompagnons dans cette phase essentielle préalable au développement d'applications.
Cas clients
Assistance à choix d’outil
Créée en 2005, le groupe savoyard « Alpes Développement » est spécialisé dans le design et la conception de mobiliers sous la marque « Zago »
Le contexte
Parallèlement à l’intégration de l’outil Jedox, le groupe « Alpes Développement » a confié à EPM Décision une mission de conseil, d’assistance à choix d’outil et à maîtrise d’ouvrage concernant le renouvellement de son logiciel de comptabilité.
Notre réponse
EPM Décision a accompagné « Alpes Développement » dans les phases d’expression de besoin, de rédaction du cahier des charges et de sélection des éditeurs.
Calcul des commissionnements des agents commerciaux
Sommet Education est un groupe d’établissements d’enseignement spécialisé dans la gestion hôtelière et les arts culinaires.
Le contexte
Le groupe recrute ses étudiants à travers une force commerciale indépendante, chaque commercial ayant un contrat de commissionnement spécifique avec Sommet. Le processus de calcul des commissions s’effectuait dans Excel et était un processus complexe à mettre en oeuvre 2 fois par an.
Notre réponse
Nous avons pu centraliser les données de facturation de plusieurs campus (sur des systèmes différents), les données de CRM Salesforce liés aux étudiants et les données liées aux contrats commerciaux. La puissance du moteur de règles Jedox permet ensuite de calculer les montants de commission déduits de l’ensemble de ces paramètres. Un rapport est généré par la suite pour transmettre directement au service qui s’occupe des paiements.
Calcul et prévisions des RFA
botanic® est une entreprise familiale crée en 1995 en pays de Savoie. En 2019, elle est le 3ème réseau de jardinerie en France. Elle propose depuis sa création une gamme de produits pour la nature et le jardin.
Le contexte
Déjà présent dans l’entreprise, l’outil Jedox a été choisi pour fiabiliser un processus Excel complexe et fastidieux : le calcul réel et prévisionnel des RFA.
Notre réponse
L’ensemble des étapes pour suivre le réalisé des RFA au sein de notre plateforme a pu être optimisé. Un module de facturation de l’affiliation et de gestion des reversements aux affiliés a également été développé.
Dans un second temps, c’est le processus budgétaire des RFA qui a été intégré dans la solution. Chaque acheteur peut désormais ventiler le budget d’achat global de chaque enseigne par fournisseur. A partir de ces montants et des informations liées aux conditions (taux de RFA, paliers), des montants de RFA sont calculés et peuvent être ajustés via des maquettes de saisie.